員工風采
TPS研修心得
2019-07-15 10:51:18
前不久，我參加了集團組織的TPS研修班，使我對TPS有了初步的認識和了解。TPS的思想有兩個原則，一個是自動化，圍繞的是質量，強調有質量問題就停下來，絕不向下道工序傳遞不合格的產品；另一個是準時化，圍繞的是效率，強調在必要的時間、必要物、必要量。這兩大原則貫穿尊重人的本性的持續改善。
新泰榴莲视频黄版本公司作為集團豬料專業化公司，有些工作可以立即改善：
1、加強與一線員工的交流，努力改善工作、生活條件，使他（她）們確實感受到“家”的感覺，努力提升員工的親切感、歸屬感和凝聚力，使他（她）們自發自動的認真工作。分類對一線員工業務技能培訓，熟練掌握本崗位基本技能，教育員工牢固樹立“巧遲拙速”的思想，所有工作按規程操作，不走捷徑。
2、本著“總有一種更好的方式”的理念，對豬料生產的各種料號的時產、標準工藝、加工時段、成品庫存等數據仔細對比，反複試驗，讓員工積極參與，得出合理數據作為第一步改善的工作目標；以後不斷優化改善，從而提高產能和一次合格率。榴莲视频黄片下载榴莲视频黄版本企業，應該有較大的持續改善的空間。
3、定時對現場進行點檢，確認是否按標準執行，出現問題馬上找相關責任人糾正，每天工作結束進行總結——圍繞質量、安全、標準作業、生產進度等項工作進行檢查。查看生產管理板，對當天發生的不合格工序及問題，在質量匯報會上要講出對策內容和防止再發生措施，確保每道工序流暢，執行到位從而實現產品質量長期合格穩定，使公司不斷持續健康發展。
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朱向福 新泰榴莲视频黄版本公司總經理